5 sai l?m ph? bi?n nh?t trong vi?c t?ng quĂ doanh nghi?p cao c?p.
?ĂŁ bao gi? b?n r?i vĂ o tĂŹnh tr?ng t?ng quĂ cho khĂĄch hĂ ng hay ??i tĂĄc v?i mong mu?n bĂ y t? s? trĂąn tr?ng vĂ chĂąn thĂ nh ??i v?i h? nh?ng l?i b? hi?u nh?m v? Ăœ ngh?a c?a mĂłn quĂ hay ch?a? ?Ăł c?ng lĂ m?t trong nh?ng l?i mĂ khĂĄ nhi?u cĂŽng ty m?c ph?i trong vi?c ĂĄp d?ng chi?n l??c marketing nĂ y.
??ng lo, v?i bĂ i vi?t d??i ?Ăąy, s? giĂșp b?n nh?n di?n rĂ” h?n v? 5 sai l?m ph? bi?n trong vi?c s? d?ng quĂ t?ng doanh nghi?p cao c?p ?? b?n ĂĄp d?ng sao cho vi?c ch?n quĂ th?t Ăœ ngh?a mĂ khĂŽng gĂąy ph?n c?m ??i v?i ng??i nh?n.

1. QuĂĄ chĂș tr?ng vĂ o giĂĄ tr? c?a mĂłn quĂ t?ng doanh nghi?p
T?ng quĂ doanh nghi?p nĂȘn ?? cao Ăœ ngh?a c?a mĂłn quĂ h?n lĂ giĂĄ tr? ti?n b?c.
?? ch?n m?t mĂłn quĂ Ăœ ngh?a, g?i trao nh?ng l?i chĂșc vĂ thĂŽng ?i?p t?t ??p ??n ng??i nh?n, quĂ t?ng khĂŽng ch? n?m ? giĂĄ tr? m?nh giĂĄ cao hay th?p mĂ ph?i lĂ mĂłn quĂ phĂč h?p v?i m?c ?Ăch, hoĂ n c?nh vĂ ??i t??ng h??ng ??n.
Hi?n nay, cĂĄc doanh nghi?p th??ng s? d?ng l?ch doanh nghi?p cao c?p lĂ mĂłn quĂ dĂ nh t?ng cho khĂĄch hĂ ng hay ??i tĂĄc v?i ?u ?i?m lĂ giĂĄ thĂ nh ph?i ch?ng, thi?t k?, in ?n lĂ m n?i b?t th??ng hi?u cĂŽng ty vĂ ??c bi?t lĂ l?i chĂșc ??n ng??i nh?n m?t n?m lĂ m vi?c suĂŽn s? vĂ thĂ nh cĂŽng.
l?ch treo t??ng cao c?p



2. T?ng quĂ t?ng doanh nghi?p sai m?c ?Ăch
Sai l?m tai h?i vĂ d? gĂąy khĂł x? nh?t chĂnh lĂ ng??i t?ng khĂŽng tĂŹm hi?u rĂ” v? s? ki?n vĂ ??i t??ng mĂ mĂŹnh s? t?ng quĂ lĂ ai. D?n ??n mĂłn quĂ t?ng tuy vĂŽ cĂčng ??ng c?p nh?ng khĂŽng mang l?i hi?u qu? v? m?t Ăœ ngh?a vĂ thĂŽng ?i?p truy?n ?i. ThĂŽng qua mĂłn quĂ , ng??i nh?n cĂł th? c?m nh?n ???c thĂ nh Ăœ vĂ nh?ng ?i?u mĂ ng??i t?ng mu?n g?i g?m.
3. T?ng quĂ t?ng doanh nghi?p sai th?i ?i?m
Thu?t ng? ?th?i ?i?m vĂ ng? qu? lĂ khĂŽng sai khi dĂ nh t?ng nh?ng mĂłn quĂ cho khĂĄch hĂ ng hay ??i tĂĄc, chĂșng ta khĂŽng nĂȘn t?ng quĂĄ s?m hay quĂĄ mu?n.
T?ng quĂ s?m, th? hi?n v?i ??i tĂĄc r?ng b?n lĂ ?kĂšo d??i? ho?c quĂĄ mong ??i ? doanh nghi?p c?a h?.
T?ng quĂ mu?n h?n s? ki?n di?n ra ch?ng t? b?n lĂ ng??i h?i h?t, khĂŽng xem tr?ng m?i quan h? h?p tĂĄc hai bĂȘn.
VĂŹ v?y, quĂ t?ng doanh nghi?p cao c?p s? th?c s? cĂł giĂĄ tr? khi b?n trao ?i ?Ășng m?c ?Ăch, ?Ășng th?i ?i?m vĂ ?Ășng ??i t??ng.
Vi?c dĂ nh t?ng cĂĄc mĂłn quĂ trong d?p l? ra m?t, h?p m?t hay h?i th?o v?i nh?ng mĂłn quĂ ??ng c?p vĂ sang tr?ng in logo cĂŽng ty lĂ m?t trong nh?ng hĂŹnh th?c marketing h?p lĂ vĂ trĂĄnh ???c l?i sai nĂ y.
Xem thĂȘm cĂĄc m?u quĂ t?ng doanh nghi?p ??c ?ĂĄo vĂ cao c?p here.



4. KhĂŽng chĂș tr?ng s? l??ng quĂ t?ng cho doanh nghi?p
NguyĂȘn nhĂąn xu?t phĂĄt t? vi?c khĂŽng tĂŹm hi?u k? v? ??i t??ng s? t?ng quĂ , s? l??ng ng??i ???c t?ng lĂ bao nhiĂȘu. D?n ??n vi?c khĂŽng chu?n b? ?? ho?c chu?n b? d? s? l??ng quĂ c?n t?ng. ?i?u nĂ y vĂŽ tĂŹnh khi?n cho ??i tĂĄc ng?m hi?u r?ng b?n lĂ m?t ng??i khĂŽng chuyĂȘn nghi?p vĂ khĂŽng th?c s? cĂł thĂ nh Ăœ.
M?t sai l?m khĂĄ ph? bi?n trong quĂĄ trĂŹnh t?ng quĂ doanh nghi?p cao c?p mĂ nhi?u ng??i th??ng hay m?c ph?i ?Ăł lĂ khĂŽng ?? Ăœ ??n s? l??ng quĂ s? t?ng.
5. Quà t?ng doanh nghi?p kém ch?t l??ng
TĂŹnh hu?ng khĂĄ hy h?u nh?ng nhi?u ng??i v?n m?c ph?i ?Ăł lĂ m?c dĂč ?ĂŁ ch?n l?a k? cĂ ng quĂ t?ng doanh nghi?p nh?ng r?t cu?c ??n v? ??t quĂ l?i cung c?p s?n ph?m gi?, kĂ©m ch?t l??ng.DĂč nguyĂȘn nhĂąn khĂŽng xu?t phĂĄt t? phĂa ng??i ??t quĂ , nh?ng ng??i nh?n s? ?ĂĄnh giĂĄ cĂŽng ty b?n khĂŽng trung th?c vĂ kĂ©m uy tĂn.
S? tay doanh nghi?p cao c?p ?ang lĂ m?t s?n ph?m quĂ t?ng ???c ?a chu?ng ph? bi?n hi?n nay, v?i thi?t k? tinh t?, ??p m?t, sang tr?ng ?i kĂšm v?i ch?t l??ng ???c ??t lĂȘn hĂ ng ??u. M?u mĂŁ vĂ ki?u dĂĄng ?a d?ng cho b?n l?a ch?n, s? khi?n khĂĄch hĂ ng hay ??i tĂĄc hĂ i lĂČng v?i mĂłn quĂ nĂ y c?a doanh nghi?p b?n.







MK-008L: S? tay d?ng vĂ tĂch h?p pin s?c d? phĂČng vĂ tĂnh n?ng ch?ng th?t l?c
Material: PU
Size: 21x14x3cm
Backup battery: 4000 mah
5 sai l?m ph? bi?n nh?t trong vi?c t?ng quĂ doanh nghi?p cao c?p.
?ĂŁ bao gi? b?n r?i vĂ o tĂŹnh tr?ng t?ng quĂ cho khĂĄch hĂ ng hay ??i tĂĄc v?i mong mu?n bĂ y t? s? trĂąn tr?ng vĂ chĂąn thĂ nh ??i v?i h? nh?ng l?i b? hi?u nh?m v? Ăœ ngh?a c?a mĂłn quĂ hay ch?a? ?Ăł c?ng lĂ m?t trong nh?ng l?i mĂ khĂĄ nhi?u cĂŽng ty m?c ph?i trong vi?c ĂĄp d?ng chi?n l??c marketing nĂ y.
??ng lo, v?i bĂ i vi?t d??i ?Ăąy, s? giĂșp b?n nh?n di?n rĂ” h?n v? 5 sai l?m ph? bi?n trong vi?c s? d?ng quĂ t?ng doanh nghi?p cao c?p ?? b?n ĂĄp d?ng sao cho vi?c ch?n quĂ th?t Ăœ ngh?a mĂ khĂŽng gĂąy ph?n c?m ??i v?i ng??i nh?n.

1. QuĂĄ chĂș tr?ng vĂ o giĂĄ tr? c?a mĂłn quĂ t?ng doanh nghi?p
T?ng quĂ doanh nghi?p nĂȘn ?? cao Ăœ ngh?a c?a mĂłn quĂ h?n lĂ giĂĄ tr? ti?n b?c.
?? ch?n m?t mĂłn quĂ Ăœ ngh?a, g?i trao nh?ng l?i chĂșc vĂ thĂŽng ?i?p t?t ??p ??n ng??i nh?n, quĂ t?ng khĂŽng ch? n?m ? giĂĄ tr? m?nh giĂĄ cao hay th?p mĂ ph?i lĂ mĂłn quĂ phĂč h?p v?i m?c ?Ăch, hoĂ n c?nh vĂ ??i t??ng h??ng ??n.
Hi?n nay, cĂĄc doanh nghi?p th??ng s? d?ng l?ch doanh nghi?p cao c?p lĂ mĂłn quĂ dĂ nh t?ng cho khĂĄch hĂ ng hay ??i tĂĄc v?i ?u ?i?m lĂ giĂĄ thĂ nh ph?i ch?ng, thi?t k?, in ?n lĂ m n?i b?t th??ng hi?u cĂŽng ty vĂ ??c bi?t lĂ l?i chĂșc ??n ng??i nh?n m?t n?m lĂ m vi?c suĂŽn s? vĂ thĂ nh cĂŽng.
l?ch treo t??ng cao c?p



2. T?ng quĂ t?ng doanh nghi?p sai m?c ?Ăch
Sai l?m tai h?i vĂ d? gĂąy khĂł x? nh?t chĂnh lĂ ng??i t?ng khĂŽng tĂŹm hi?u rĂ” v? s? ki?n vĂ ??i t??ng mĂ mĂŹnh s? t?ng quĂ lĂ ai. D?n ??n mĂłn quĂ t?ng tuy vĂŽ cĂčng ??ng c?p nh?ng khĂŽng mang l?i hi?u qu? v? m?t Ăœ ngh?a vĂ thĂŽng ?i?p truy?n ?i. ThĂŽng qua mĂłn quĂ , ng??i nh?n cĂł th? c?m nh?n ???c thĂ nh Ăœ vĂ nh?ng ?i?u mĂ ng??i t?ng mu?n g?i g?m.
3. T?ng quĂ t?ng doanh nghi?p sai th?i ?i?m
Thu?t ng? ?th?i ?i?m vĂ ng? qu? lĂ khĂŽng sai khi dĂ nh t?ng nh?ng mĂłn quĂ cho khĂĄch hĂ ng hay ??i tĂĄc, chĂșng ta khĂŽng nĂȘn t?ng quĂĄ s?m hay quĂĄ mu?n.
T?ng quĂ s?m, th? hi?n v?i ??i tĂĄc r?ng b?n lĂ ?kĂšo d??i? ho?c quĂĄ mong ??i ? doanh nghi?p c?a h?.
T?ng quĂ mu?n h?n s? ki?n di?n ra ch?ng t? b?n lĂ ng??i h?i h?t, khĂŽng xem tr?ng m?i quan h? h?p tĂĄc hai bĂȘn.
VĂŹ v?y, quĂ t?ng doanh nghi?p cao c?p s? th?c s? cĂł giĂĄ tr? khi b?n trao ?i ?Ășng m?c ?Ăch, ?Ășng th?i ?i?m vĂ ?Ășng ??i t??ng.
Vi?c dĂ nh t?ng cĂĄc mĂłn quĂ trong d?p l? ra m?t, h?p m?t hay h?i th?o v?i nh?ng mĂłn quĂ ??ng c?p vĂ sang tr?ng in logo cĂŽng ty lĂ m?t trong nh?ng hĂŹnh th?c marketing h?p lĂ vĂ trĂĄnh ???c l?i sai nĂ y.
Xem thĂȘm cĂĄc m?u quĂ t?ng doanh nghi?p ??c ?ĂĄo vĂ cao c?p here.



4. KhĂŽng chĂș tr?ng s? l??ng quĂ t?ng cho doanh nghi?p
NguyĂȘn nhĂąn xu?t phĂĄt t? vi?c khĂŽng tĂŹm hi?u k? v? ??i t??ng s? t?ng quĂ , s? l??ng ng??i ???c t?ng lĂ bao nhiĂȘu. D?n ??n vi?c khĂŽng chu?n b? ?? ho?c chu?n b? d? s? l??ng quĂ c?n t?ng. ?i?u nĂ y vĂŽ tĂŹnh khi?n cho ??i tĂĄc ng?m hi?u r?ng b?n lĂ m?t ng??i khĂŽng chuyĂȘn nghi?p vĂ khĂŽng th?c s? cĂł thĂ nh Ăœ.
M?t sai l?m khĂĄ ph? bi?n trong quĂĄ trĂŹnh t?ng quĂ doanh nghi?p cao c?p mĂ nhi?u ng??i th??ng hay m?c ph?i ?Ăł lĂ khĂŽng ?? Ăœ ??n s? l??ng quĂ s? t?ng.
5. Quà t?ng doanh nghi?p kém ch?t l??ng
TĂŹnh hu?ng khĂĄ hy h?u nh?ng nhi?u ng??i v?n m?c ph?i ?Ăł lĂ m?c dĂč ?ĂŁ ch?n l?a k? cĂ ng quĂ t?ng doanh nghi?p nh?ng r?t cu?c ??n v? ??t quĂ l?i cung c?p s?n ph?m gi?, kĂ©m ch?t l??ng.DĂč nguyĂȘn nhĂąn khĂŽng xu?t phĂĄt t? phĂa ng??i ??t quĂ , nh?ng ng??i nh?n s? ?ĂĄnh giĂĄ cĂŽng ty b?n khĂŽng trung th?c vĂ kĂ©m uy tĂn.
S? tay doanh nghi?p cao c?p ?ang lĂ m?t s?n ph?m quĂ t?ng ???c ?a chu?ng ph? bi?n hi?n nay, v?i thi?t k? tinh t?, ??p m?t, sang tr?ng ?i kĂšm v?i ch?t l??ng ???c ??t lĂȘn hĂ ng ??u. M?u mĂŁ vĂ ki?u dĂĄng ?a d?ng cho b?n l?a ch?n, s? khi?n khĂĄch hĂ ng hay ??i tĂĄc hĂ i lĂČng v?i mĂłn quĂ nĂ y c?a doanh nghi?p b?n.







MK-008L: S? tay d?ng vĂ tĂch h?p pin s?c d? phĂČng vĂ tĂnh n?ng ch?ng th?t l?c
Material: PU
Size: 21x14x3cm
Backup battery: 4000 mah
